 |
Becoming Project Management Professional (PMP)
Duration: 5 days (35 Hrs.)
Date: 19-20,23-25 Aug 2010, Class offered in Thai
Price: 29,500 Baht
Descriptions: Learn world class framework and knowledge to become world class project manager. Avoid project delay, project over time over budget, communication problem in project, or even project failure. This five day intensive program will give you best practice and framework in project management based from Project Management Body of Knowledge. You will learn how to get your project on track. It also helps you make your project more manageable. This course is good for any project participant and it is a must for new project manager or old project manager who never takes the standard project management course before.
|
| |
Executrain Course Outline
Becoming Project Management
Professional (PMP®)
An Intensive Program to become World Class Project Management Professional
(Second Edition) BKK202 5 Days
|
|
| |
Description |
Your ability as a project manager to demonstrate best practices in project management—both on the job and through professional certification—is becoming the standard to compete in today's fast-paced and highly technical workplace. This course expands upon the basic concepts of project management you discovered in the Project Management Fundamentals course and covers in-depth the essential elements of managing a successful project. Focusing on the generally accepted practices of project management recognized by the Project Management Institute, Inc. (PMI®), this course offers you a standards-based approach to successful project management across application areas and industries. |
Prerequistites |
To ensure your success, we recommend you have some knowledge as folloew:
|
|
Performance-based Objectives |
Upon successful completion of this course, students will be able to:
|
|
initiate a project.
define project scope.
develop schedule and cost performance baselines for a project.
plan project quality, staffing, and communications.
analyze project risks.
define project procurement requirements.
execute the project.
control the project.
close the project.
|
Outline |
Initiating a Project
|
Select a Project
Create a Project Charter
|
Planning Your Work
|
Develop an Initial Project Plan
Create a Scope Statement
Develop a Work Breakdown Structure (WBS)
|
Developing Project Schedules, Cost Estimates, and Budgets |
Create an Activity List
Create a Project Network Diagram
Acquire Activity Duration Estimates
Identify the Critical Path
Develop a Project Schedule
Determine Resource Requirements
Estimate Project Costs
Establish a Cost Baseline
|
Planning Project Quality, Staffing, and Communications |
Create a Quality Management Plan
Document Roles, Responsibilities, and Reporting Relationships
Assign Project Staff
Create a Communications Management Plan
|
Analyzing Risks and Planning Risk Response |
Create a Risk Management Plan
Identify Project Risks and Triggers
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Develop a Risk Response Plan
|
Planning Project Procurement |
Prepare a Statement of Work
Prepare a Procurement Document
|
Working the Plan |
Execute the Project Plan
Implement Quality Assurance
Develop the Project Team
Distribute Project Information
Solicit Proposals, Quotes, or Bids
Select a Seller
Administer a Contract
|
Controlling the Project |
Manage Changes to Performance Baselines
Review Deliverables and Work Results
Control Project Scope Changes
Control the Project Schedule
Control Project Costs
Control Project Quality
Report Project Performance
Monitor and Control Project Risk
|
Closing the Project |
Obtain Formal Acceptance
Close Out a Contract
|
PMP คืออะไร
PMP ย่อมาจาก Project Management Professional เป็น Certification ที่รับรองความรู้ด้านการจัดการโครงการสากลของสถาบัน PMI (Project Management Institute)
การสมัครสอบ PMP
- ลงทะเบียนที่ pmi.org แนะนำว่าให้ Download แบบ form มากรอกก่อนที่จะกรอกจริง Online เนื่องจากมีรายละเอียดมาก หลังจาก กรอกเสร็จ ชำระเงินเสร็จ ต้องรอทาง PMI ตรวจสอบเอกสาร เมื่อผ่านการตรวจคุณสมบัติ PMI จะให้รหัสเพื่อนำไปลงทะเบียนที่ www.2test.com (เป็น website ของ Prometric)
- นำรหัสมาลงทะเบียนเลือกวันสอบและศูนย์สอบจาก www.2test.com (ปัจจุบันมีศูนย์สอบที่ อาคาร มณียา)
ข้อสอบ PMP
- เนื้อหาข้อสอบ PMP จะมาจาก PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 3rd Edition โดยจะใช้ถึง 30 มิถุนายน 2552 และหลังจากนั้นจะใช้ จาก PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4th Edition ออกประมาณ 60-70% ของข้อสอบ
- ข้อสอบอีกประมาณ 30-40% จะเป็นการวัดการตัดสินใจในกรณีต่างๆ โดยใช้กรอบ (Framework) ของ PMBOK
การเตรียมสอบ PMP
เตรียมตัวด้วยตนเอง
- เนื่องจาก PMI ได้กำหนด คุณสมบัติผู้สมัครสอบไว้ว่า ต้องผ่านการฝึกอบรมด้าน Project Management อย่างน้อย 35 ชั่วโมง หากผู้สมัครเคย ได้รับการฝึกอบรม ในด้านดังกล่าว ในอดีตก็สามารถ ใช้ประสบการณ์ดังกล่าว ประกอบการสมัครได้ หากไม่เคย ฝึกอบรมมาก่อน ก็จะต้องฝึกอบรม ให้เสร็จสิ้นก่อน ที่จะสมัครสอบได้ การเตรียมตัว ก็สามารถทำได้ โดยสมัครเป็นสมาชิก PMI และ Download PMBOK ไปศึกษาด้วยตนเอง
ลงทะเบียนเข้าอบรมหลักสูตร PMP
- นอกจากสามารถนำชั่วโมงการอบรมไปใช้ในการสมัครสอบแล้วหลักสูตรPMPยังอธิบาย PMBOK ให้ง่ายต่อการเข้าใจและอธิบายการประยุกต์ใช้กรอบความคิดดังกล่าวในงานจริง เนื้อหาจะอธิบายถึง 9 หัวข้อหลัก และหลักการปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรมของผู้จัดการโครงการมืออาชีพ (Professional Ethics) อีกทั้งยังได้แลกเปลี่ยนความคิดกับผู้เข้าอบรมท่านอื่นเพื่อได้เรียนรู้ประสบการณ์จริงและสามารถนำไปปรับใช้ในโครวการที่ดูแลอยู่ได้อย่างเหมาะสม
|
| |