Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

ITIL v3 Foundations
CISA
ISO 27001 and Security Awareness
BCP
COBF
CBCI
MS Office
Management and Technical
Graphics
 
ElementK, Microsoft, InfoSecure, ITD, HBS, ExecuTrain HQ
 
 
 
 
 

Becoming Project Management Professional (PMP)
Duration: 5 days (35 Hrs.)
Date: 19-20,23-25 Aug 2010, Class offered in Thai
Price: 29,500 Baht

Descriptions: Learn world class framework and knowledge to become world class project manager. Avoid project delay, project over time over budget, communication problem in project, or even project failure. This five day intensive program will give you best practice and framework in project management based from Project Management Body of Knowledge. You will learn how to get your project on track. It also helps you make your project more manageable. This course is good for any project participant and it is a must for new project manager or old project manager who never takes the standard project management course before.

 

 

Executrain Course Outline
Becoming Project Management
Professional (PMP®)
An Intensive Program to become World Class Project Management Professional
(Second Edition) BKK202 5 Days

 

Description

Your ability as a project manager to demonstrate best practices in project management—both on the job and through professional certification—is becoming the standard to compete in today's fast-paced and highly technical workplace. This course expands upon the basic concepts of project management you discovered in the Project Management Fundamentals course and covers in-depth the essential elements of managing a successful project. Focusing on the generally accepted practices of project management recognized by the Project Management Institute, Inc. (PMI®), this course offers you a standards-based approach to successful project management across application areas and industries.

Prerequistites

To ensure your success, we recommend you have some knowledge as folloew:

  • Some project management experiences
  • Some knowledge with Microsoft Project 2000
  • Microsoft Word
  • Performance-based Objectives

    Upon successful completion of this course, students will be able to:

  • initiate a project.
  • define project scope.
  • develop schedule and cost performance baselines for a project.
  • plan project quality, staffing, and communications.
  • analyze project risks.
  • define project procurement requirements.
  • execute the project.
  • control the project.
  • close the project.
  • Outline

    Initiating a Project

    Select a Project
    Create a Project Charter

    Planning Your Work

    Develop an Initial Project Plan
    Create a Scope Statement
    Develop a Work Breakdown Structure (WBS)

    Developing Project Schedules, Cost Estimates, and Budgets

    Create an Activity List
    Create a Project Network Diagram
    Acquire Activity Duration Estimates
    Identify the Critical Path
    Develop a Project Schedule
    Determine Resource Requirements
    Estimate Project Costs
    Establish a Cost Baseline

    Planning Project Quality, Staffing, and Communications

    Create a Quality Management Plan
    Document Roles, Responsibilities, and Reporting Relationships
    Assign Project Staff
    Create a Communications Management Plan

    Analyzing Risks and Planning Risk Response

    Create a Risk Management Plan
    Identify Project Risks and Triggers
    Perform Qualitative Risk Analysis
    Perform Quantitative Risk Analysis
    Develop a Risk Response Plan

    Planning Project Procurement

    Prepare a Statement of Work
    Prepare a Procurement Document

    Working the Plan

    Execute the Project Plan
    Implement Quality Assurance
    Develop the Project Team
    Distribute Project Information
    Solicit Proposals, Quotes, or Bids
    Select a Seller
    Administer a Contract

    Controlling the Project

    Manage Changes to Performance Baselines
    Review Deliverables and Work Results
    Control Project Scope Changes
    Control the Project Schedule
    Control Project Costs
    Control Project Quality
    Report Project Performance
    Monitor and Control Project Risk

    Closing the Project

    Obtain Formal Acceptance
    Close Out a Contract

    PMP คืออะไร

    PMP ย่อมาจาก Project Management Professional เป็น Certification ที่รับรองความรู้ด้านการจัดการโครงการสากลของสถาบัน PMI (Project Management Institute)

    การสมัครสอบ PMP

    1. ลงทะเบียนที่ pmi.org แนะนำว่าให้ Download แบบ form มากรอกก่อนที่จะกรอกจริง Online เนื่องจากมีรายละเอียดมาก หลังจาก กรอกเสร็จ ชำระเงินเสร็จ ต้องรอทาง PMI ตรวจสอบเอกสาร เมื่อผ่านการตรวจคุณสมบัติ PMI จะให้รหัสเพื่อนำไปลงทะเบียนที่ www.2test.com (เป็น website ของ Prometric)
    2. นำรหัสมาลงทะเบียนเลือกวันสอบและศูนย์สอบจาก www.2test.com (ปัจจุบันมีศูนย์สอบที่ อาคาร มณียา)

    ข้อสอบ PMP

    1. เนื้อหาข้อสอบ PMP จะมาจาก PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 3rd Edition โดยจะใช้ถึง 30 มิถุนายน 2552 และหลังจากนั้นจะใช้ จาก PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4th Edition ออกประมาณ 60-70% ของข้อสอบ
    2. ข้อสอบอีกประมาณ 30-40% จะเป็นการวัดการตัดสินใจในกรณีต่างๆ โดยใช้กรอบ (Framework) ของ PMBOK

    การเตรียมสอบ PMP

  • เตรียมตัวด้วยตนเอง
    • เนื่องจาก PMI ได้กำหนด คุณสมบัติผู้สมัครสอบไว้ว่า ต้องผ่านการฝึกอบรมด้าน Project Management อย่างน้อย 35 ชั่วโมง หากผู้สมัครเคย ได้รับการฝึกอบรม ในด้านดังกล่าว ในอดีตก็สามารถ ใช้ประสบการณ์ดังกล่าว ประกอบการสมัครได้ หากไม่เคย ฝึกอบรมมาก่อน ก็จะต้องฝึกอบรม ให้เสร็จสิ้นก่อน ที่จะสมัครสอบได้ การเตรียมตัว ก็สามารถทำได้ โดยสมัครเป็นสมาชิก PMI และ Download PMBOK ไปศึกษาด้วยตนเอง
  • ลงทะเบียนเข้าอบรมหลักสูตร PMP
    • นอกจากสามารถนำชั่วโมงการอบรมไปใช้ในการสมัครสอบแล้วหลักสูตรPMPยังอธิบาย PMBOK ให้ง่ายต่อการเข้าใจและอธิบายการประยุกต์ใช้กรอบความคิดดังกล่าวในงานจริง เนื้อหาจะอธิบายถึง 9 หัวข้อหลัก และหลักการปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรมของผู้จัดการโครงการมืออาชีพ (Professional Ethics) อีกทั้งยังได้แลกเปลี่ยนความคิดกับผู้เข้าอบรมท่านอื่นเพื่อได้เรียนรู้ประสบการณ์จริงและสามารถนำไปปรับใช้ในโครวการที่ดูแลอยู่ได้อย่างเหมาะสม
     
     
     
      ExecuTrain, the worldwide computer training leader, specializes in the education of IT management, IT governance, IT Project Management, IT Security, IT certification programs and IT applications for business executives and IT professionals.
     
    We prepare today’s business people to use the latest technology efficiently to enhance their productivity. We bring in Best Practice in IT Management to IT professionals around the world. We also teach clients how to use popular business-related software through hands-on, instructor-led and multimedia training. ExecuTrain also offers technical training designed to help today’s changing companies keep pace with technological advancements.
     
     
     
      Tel. 02-631-1500-3
    Fax. 02-631-1505
    Mobile. 089-1392871
    E-mail: info@executrain.ac.th
     
     
     
      Our 100% customer satisfaction guarantee is the factor that will distinct us from others. All our training programs guarantee that the contents are timely and practical.